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12306顯示無票就真的沒票嗎?技術負責人回應質疑

來源:濮陽廣電在線    時間:20190219
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春節長假青島迎客逾303萬人次 鄉村遊市區遊成吸睛亮點

  

  

(原標題:《流浪地球》登陸北美,電影院裏全是華人?導演的回應霸氣了!)

中國首部大型科幻電影

《流浪地球》

自上映起就在國內掀起一股觀影熱浪

目前,總票房已突破23億元大關

流浪地球登陸北美但電影院裏全是華人?導演回應

網友們紛紛感歎《流浪地球》

“開啟了中國科幻元年”

在國內一片讚揚聲中

有的網友不禁思考

“AG真人是不是有點過譽了?”

流浪地球登陸北美但電影院裏全是華人?導演回應

2月8日,《流浪地球》登陸北美院線,在美國22個城市、加拿大3個城市以及澳大利亞全境上映。

其實,海外媒體對這部影片的誇獎

比你想象的還要猛烈的多

美國《紐約時報》以“中國電影產業終於加入太空競賽了”為題進行報道。

文中評價:“中國是太空探索的後來者,在科幻電影領域也未能領先一步。不過,這種情況即將發生改變”。文中還使用了“野心”、“大預算”等詞語,表示該電影不管是從技術上還是從資金上來說,都超過了大多數電影製作人的能力與想象,“代表了中國電影製作新時代的到來”。

《南華早報》給出了很高的評價:

“《流浪地球》可能成為激發中國科幻電影創作的開山之作”。影片的特效、節奏、敘事完整性都可圈可點,科幻片達到這個水準已經超出預期。

英國《金融時報》評論道:

中國憑此片一舉躍入科幻片領域,展現出該國電影人日益雄厚的製作預算和信心,他們已有能力挑戰這一曾經由好萊塢壟斷的題材。

流浪地球登陸北美但電影院裏全是華人?導演回應

印度媒體News 18為新穎的敘事點讚:

《流浪地球》的故事中有一個前所未見的元素——地球整個兒被抬走放進另一個太陽係。哇!這部電影看起來相當獨具一格,完全可媲美好萊塢,有些地方甚至超越了好萊塢。

澳大利亞電影網站Flicks.com更是吹爆“這可能是2019年最好的科幻電影”,還點出了電影中所體現的中國人不同於西方人的價值觀:

他們可以在形勢危急之時打破計劃、雷厲風行做該做的事,而且他們做這些事的目的隻有一個——為了偉大事業無私奉獻;而在美國英雄這邊,這通常隻是他們完成任務的一個副產品,而非主要目的。

就連曾執導《阿凡達》《泰坦尼克號》等大片的全球知名導演卡梅隆也對《流浪地球》表示祝賀,他在微博上祝電影上映順利,也祝福中國科幻電影事業。

流浪地球登陸北美但電影院裏全是華人?導演回應

在社交媒體上

外國觀眾也對影片展開了熱烈討論

一位名叫“Nerys”的網友在看了預告片後就激動地表示:

“美國公映版會是配音還是加字幕呢?我恐怕很難適應邊看字幕邊看電影,這讓人很抓狂,但是這部電影真的看起來太厲害了!!!”有趣的是,底下有不少網友為他支招,“適應字幕是基本生活技能”,也有人留言,“去學中文吧”。

還有一位名為“Urizen61”的網友在臉書上留言:

“我是一名加拿大籍猶太人。美國的科幻片往往都是平淡無奇的,但這部中國電影看起來很棒。我知道中國拍了不少優秀的文藝片,當然還有了不起的武俠電影,但我從未將中國與科幻片聯係在一起。也許我應該改變我的想法了。”

不過,也有外國網友吐槽,“除了我之外,電影院裏似乎全是中國人”。

流浪地球登陸北美但電影院裏全是華人?導演回應

的確,隨著《流浪地球》在國內口碑爆棚,海外華人們也想一睹為快。從目前北美地區網友的反饋來看,《流浪地球》IMAX 3D的上座率很高,但影片在北美的排片量整體很少,大家都希望能加大排片數量。

在亞馬遜旗下的影評網站IMDb上,已有超過2400人給《流浪地球》評分,評分一度上升至8.1分,現為8.0分。此前,《紅海行動》也在IMDb上拿到了8.1分,不過後來降至6.8分。

8.0分是什麽概念?在入圍IMDb最知名的“Top250電影榜單”中,《哈利波特與死亡聖器(下)》(2011)、《加勒比海盜:黑珍珠號的詛咒》(2003)、《銀河護衛隊》(2014)也是這個分數。

流浪地球登陸北美但電影院裏全是華人?導演回應

對於海外市場的關注與好評,導演郭帆倒是很淡定。他在接受《環球時報》采訪時表示,一開始並沒有考慮國際市場,在北美上映也是為了照顧海外華人的觀影需求。“管他們(外國觀眾)能不能接受呢,我先服務中國觀眾。”

郭導還提到,電影製作中隻有四分之一的團隊來自海外,在實際合作中,不僅在溝通上存在文化問題,而且也拿不到最頂尖的海外特效資源,因此,“AG真人中國的團隊真的很爭氣,讓我很驕傲,他們非常用心。是因為用心讓他們做的東西特別牛,海外團隊就會有壓力。”

外國網友點讚《流浪地球》 有人花一天畫吳京側顏

2月8日《流浪地球》同時登陸北美院線,在美國22個城市、加拿大3個城市以及澳大利亞全境上映。美國《紐約時報》撰文稱,《流浪地球》不論從技術特效上還是資金投入上,都超過了大多數電影製作人的能力和想象,這部電影被視為中國電影製作新時代的開端。外國網友也紛紛曬出觀後感。一位網友不但點讚《流浪地球》,還祝大家新春快樂!

  編者按:初一到初七,文旅界大咖親筆寫作,為迷局釋惑、為行業建言、為發展把脈。豬年新春,為新旅界朋友奉上文旅業思想盛宴。

  近幾年來,隨著旅遊市場需求不斷擴大,國內海洋公園總體呈上升趨勢,但同時,正因為行業向好,發展中也出現不少弊病,惡性競爭、資源浪費等。2019年,我認為行業需要跨界而不越界,關鍵還是要專注產品,創新才有未來。

  2018年統計數據顯示,國內在建和擬建(已經立項)的海洋館或海洋公園項目近百家。據不完全統計,2017年國內大大小小的海洋館總數就已經超過200家,目前這一數量應該提高不少。由於產品規模、質量、地域等差異很大,使得可比性很弱,難以統計整體經營及盈利情況。

  IP打造要細煮慢燉

  當前國內海洋公園行業的主要痛點是主題不鮮明,甚至是沒有主題!海洋主題是行業的概念,它不是產品的主題。換句話說,海洋主題是屬於全人類的,而不屬於哪一家企業或哪一個具體產品。

  主題,首先應該是產品創造者、運營者對事業和產品的靈魂主張、精神主張、意識主張和文化主張。其次是具體構建的CI係統與IP係統。最後應用體現在產品的創意、設計、建設與運營中,尤其是主導、支撐產品的長期持續經營和可持續性的創新升級。

  上述的CI係統指的是企業內部文化內核,IP係統則是指企業的對外文化宣示,企業必須從自身精神、靈魂、意識層麵建立起自己的文化基因,如此方能做出屬於自己的IP,否則所謂的IP都是沒有內在文化的外衣,不可持續且支撐不了產品。

  所以說,真正的主題必須是產品創造者和運營者原創或主創的,隻有原創或主創的主題才可以長期持續,才可以讓創造者和運營者擁有持續創造產品和持續運營產品的靈魂、精神與文化素養。真正的主題必須是自主文化IP,沒有自主文化IP,海洋公園何來的主題?

  我認為不光是海洋公園行業,甚至整個旅遊行業的主題都應該來自內部,即便依托自然、曆史、人文的主題也應該是自主挖掘,而非從外部購買而來。有很多家海洋公園企業從外部購買了IP,但我認為那是持續不了的,因為那個僅僅是外來的IP片段,不是自身的靈魂。換言之,IP來自他人,不可持續,也不可演變。

  國內的珠海長隆、海昌海洋公園等企業,也在創造一些文化IP,他們有自己的形象,但我認為真正有內涵和內容的IP,國內海洋公園包括聖亞在內都還不具備。

  真正的文化IP應該從故事源頭開始打造,但我覺得國內海洋公園都還沒有做到,起碼在產品設計中尚未由內而外的體現出來。目前,國內海洋公園都是隻做了下遊產品,尚缺少正真的文化IP,所以導致海洋公園主題不鮮明,實際上就是文化IP不鮮明,所謂的文化IP缺少故事根基。

  大連聖亞(600593)自2012年開始製定了大白鯨計劃,AG真人把它理解成一個產業鏈。上遊始於兒童文學,如今已經超越兒童文學範疇;往下就是把文學變成各種出版物,比如圖書、圖畫書、小說等;接著可以做成動畫、影視、動漫、遊戲、衍生商品等;最後,下遊的產品對AG真人來說就是海洋公園。

  我對文化IP打造的預期是,十年初見成效。所以說,文化IP的打造是個慢功夫和笨功夫,首先需要生成內心的文化和靈魂,然後變成產品。

  有人說,自主創作IP難度大且時間很漫長,但是我認為如果AG真人不做,那就永遠沒有機會,終將會被淘汰。如果不考慮長遠發展,隻注重短期的體驗感和產品,這也可以支撐企業效益,但長期下去就會缺少核心競爭力。

  從文化端開始思考、創作、積累和積澱,才有可能形成個性化的主題,這是行業看得見的方向,但需要長期的專注,要耐得住寂寞,還要在過程中能夠活下來。迪士尼的文化IP也不是一蹴而就的,也是經曆了漫長的過程,創立至今快100年,但也是一直在創新。即便在我的職業生涯內完不成,後來人也會接著完成。

  行業變革是跨越而不越界

  旅遊地產正方興未艾,部分開發商自身成為海洋館(海洋公園)的建設者和運營者,缺少應有的專業性,會造成資源浪費、投資浪費、產品良莠不濟和非良性競爭等問題。當下的海洋公園行業,看似一片繁榮,各地海洋公園建設如火如荼,實則行業亂象叢生,沒有真正把產品做好,造成資源浪費。

  無論是同行還是跨界開發商,也許都認為海洋公園這個“買賣”挺好,然後就到處去建,導致行業資源浪費和亂象叢生。海洋公園行業還是需要專業團隊,才能把產品做好。專業人做專業事,大家可以一起合作,比如不會建海洋館,你可以找聖亞、長隆、海昌,如果什麽都自己去忙活,可能連動物都養不好,甚至出現設計缺陷等問題。

  還有人說,聘請一個專業團隊就可以完成,但其實專業團隊國內就這麽幾家,隻找幾個人,解決不了全部問題。如果企業自行打造整個團隊,顯然成本過高,這對開發商來說沒有必要。還有的開發商沒有追求,他們就隻會把賬算好,旅遊產品就交個差,那就更糟糕了。

  我認為,行業未來一定會出現變革性的新型海洋公園,但方法可能是跨界而不越界,AG真人需要用跨界的思維才能實現突破。合作方可能有商業、開發、海洋館等多領域人群,這就需要多方共同合作,達成方向、價值、產品、運營等共識,把合作體製設計好,算好賬,才有可能做成,而不是任何一方把所有的工作都做完。

  在短期內,國內傳統海洋館不會有太大突破,海洋館需要有強大的文化IP,才會出現迪士尼這樣的主題海洋館。對於短期內的突破,開放式商業綜合體海洋館是方向之一,而非封閉式的。

  本人一直不讚同在城市商業綜合體內建設封閉式、門票消費式海洋館。因為封閉式海洋館的消費屬性在本質上與開放式的商業消費屬性是不同甚至是背離的,難以形成較強的聯通、聯動和融通。大連聖亞的鯨MALL商業綜合體,是讓旅遊產品生活化,而不是封閉式海洋館的概念,是開放式的,目前運營比較成功。

  海洋館內容的核心還是活體海洋生物,科技創新對海洋館隻是豐富了應用手段,不會帶來產品內容的本質變化。但我希望有一天科技的進步能夠讓AG真人像孫悟空一樣能夠自由地上天入地,人與自然高度和諧!

  2012—2017的行業快速增長期已經過去,進入到相對的緩行期、洗牌期,雖然項目建設仍如火如荼。

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